1月28日，为了提高公司人员对阳光采购管理工作重要性的认识，规范采购工作，以及对水发建设集团有限公司新OA流程的使用，第四工程公司召开培训会，全体员工参加会议。

会上，由工程管理部专职采购人员根据集团下发的阳光采购管理办法，从严格流程、意识防控、行为规范上，对阳光采购的要求、流程等方面进行了详细的讲解，过程中还对大家在项目上招采过程种遇到的困难和疑惑进行了解答。

此次培训会还就执行水发建设EMobile7流程进行了讲解，分别从经营、工管、财务等角度，模拟了一整套示范过程，以简洁明了的步骤让大家对EMobile7流程操作达到一定程度的掌握。

会议还邀请专家就经营工作以主题为“精读招标办法 提高中标几率”进行宣讲，专家从大局观方面对现水利行业进行了详细解读，讲述了国有水利企业中标的优势，结合集团自身情况，大家对水利行业未来发展有了深入的分析，将围绕生产经营中心工作，认真分析当前形势，明确市场定位、做好目标规划。

此次培训会，是根据第四工程公司现实际工作情况出发，结合集团的管理要求，具有针对性、实用性进行培训，在各位同事的演示下，加深了对阳光采购制度的重视程度，加强了对EMobile7流程的实施，紧跟集团对规范化、制度化运行的步伐，创新经营模式，在扩大经营范围的同时深挖市场潜力，为集团高质量发展贡献自己的力量。

(石信红 供稿)